Service
エージェントを
起点に、
事業成長
に向けた
組織力
強化まで展開。
「個人」「チーム」「組織」の各レイヤーにおける
HRの課題を解消する
だけでなく、
それらを包括して事業成長につながる
人材投資ROIを最大化するための事業を展開しています。
01: Executive Agent
採用を
「事業成長を
導く投資」
に変える。
必要な人を獲得するための活動ではなく、
事業成長を生み出すための投資活動として
採用を
再構築。
ポジション定義や採用支援に
加えて、
入社後のオンボーディングまで
踏み込み、
投資が事業成長に結びつくまでサポートします。
Key Offerings
①ポジション定義と
母集団形成
経営課題や事業フェーズを深く理解した上で、いま本当に必要なポジションを分析・定義。あらゆる採用手法をフラットに検討し、独自のネットワークも活用しながらリーチしづらいエグゼクティブ層との接点をつくり、貴社ならではの母集団の形成を行います。
②選考から入社までの
採用シナリオ構築
候補者の価値観や意思決定の軸を洞察し、入社を決意するまでの道筋を候補者ごとに描きます。その上で、「社内の誰が」「どのような内容を」「どの順番で」伝えるかを整理し、高い納得感を獲得できる面接プロセスに落とし込みます。
③オンボーディングの
計画と実施
入社後90日間のオンボーディングプランを設計し、実行まで支援。その後も定期的な1on1によるフォローアップを行い、問題が発生した際にも候補者・企業双方に対して介入や調整を行うことで、採用投資が成果につながるまでサポートします。
02: Organizational Branding
「採用競争力」
の高い
組織ブランド
をつくる。
「選ばれる組織」をつくるために、その組織
ならではの魅力の
定義、クリエイティブ制作・
社内外への発信まで一貫して支援。
組織の魅力と
社内の熱量を同時に高めることで、
採用力と
エンゲージメントの双方を向上させます。
Key Offerings
①組織ブランドの定義と
クリエイティブ制作
経営層との対話を通じ、アイデンティティや価値を明確にし、組織ブランドを再定義します。さらに、採用市場を熟知した専門性とクリエイティブによる表現力を掛け合わせ、ブランドを体現する良質な映像や記事コンテンツを企画・制作します。
②インナーブランディング
の展開
定義したブランドを社内に浸透させ、経営メッセージと社員の方向性を揃えます。トップの想いやカルチャーを社員が自分事として受け止められる形で届けることで、組織への信頼を高め、リファラル採用の活性化や離職率の抑制につなげます。
③アウターブランディング
の推進
認知から応募までのプロセスを、一連の体験として設計。最適なメディア選定から意向醸成のためのコンテンツへの接続まで、熱量を逃さず応募へとつなげられる導線をつくり、採用市場における勝ち筋を確立させます。
03: Team Development
事業における
「変革の成功
確率」を
上げる。
事業立ち上げ等において、
事業スコープの策定
から
チームの設計、
さらにはアクハイヤー（M&A）
から
パフォーマンスの最大化までを
カバーし、
短期および中長期の成果創出を支えます。
Key Offerings
①事業デザインと
チーム設計
事業スコープの策定を起点に、必要なチームの中長期にわたる設計を行います。役割の定義や最適な人材の組み合わせ、組織のフェーズに応じた採用タイミングをロードマップとして策定し、事業が最短で成長軌道に乗るための土台を固めます。
②チーム移籍と
アクハイヤー
実績あるチームとの戦略的な提携や移籍を仲介します。ExSeedのCVC等を通じたスタートアップネットワークを活用し、高い専門スキルをもつチームへ直接アプローチすることで、自社採用では到達しにくい迅速な垂直立ち上げを実現します。
③チームの統合と
パフォーマンス向上
組織統合（PMI）プランの策定や実行支援を行い、チームが早期に機能する環境を整えます。体制・役割・プロセスの再定義や、対話の場をアレンジして文化的な摩擦の解消をリード。組織が一体化し機能する状態を築き、変革の成功確率を最大化させます。